Jak by měly společnosti zahraničního obchodu reagovat na celní politiku Trumpa?

 

Pozadí dalších tarifů:

·Ekonomické výhody

① Dlouhodobý obchodní deficit: Spojené státy mají dlouhodobý obchodní deficit, zejména u některých hlavních obchodních partnerů, jako je Čína, Evropská unie, Mexiko, Kanada atd. Trump věří, že obchodní deficit je „krvácení“ americké ekonomiky a považuje jej za jeden z hlavních důvodů pro pokles konkurenceschopnosti americké ekonomiky a průmyslu.

② Tlak domácího průmyslu: Některá tradiční průmyslová odvětví ve Spojených státech, jako jsou ocel a automobily, čelí mezinárodnímu konkurenčnímu tlaku. Domácí průmysl doufá, že vláda přijme opatření k ochraně domácího trhu a pracovních příležitostí. Trump doufá, že tyto průmyslové odvětví bude podporovat tarify.

③ sliby politické kampaně: Během své kampaně Trump opakovaně slíbil, že přijme tvrdá obchodní opatření ke snížení obchodního deficitu, chrání pracovní místa amerických pracovníků a vrátí výrobní pracovní místa zpět do Spojených států.

④ Změny v mezinárodní ekonomické prostředí: S vývojem globálního hospodářského prostředí představuje vzestup rozvíjejících se ekonomik určitou výzvu pro hospodářskou hegemonii Spojených států. Trump se snaží přetvořit postavení Spojených států v globální ekonomice prostřednictvím protekcionismu obchodu.

 

·Politickýúčel

① Splnění slibů kampaně: Trump slíbil, že během své kampaně přijme tvrdá obchodní opatření a uložení tarifů je považováno za krok k splnění těchto slibů.

② Konsolidace základny voličů: Trump použil tarifní politiky ke konsolidaci podpory voličů ve výrobních státech, jako je „Rust Belt“ (jako je Michigan a Ohio), které jsou pro něj důležitými hlasovacími základy.

③ Odklonění domácích konfliktů: Obviňujte americké ekonomické problémy z „nekalého mezinárodního obchodu“, aby odklonily pozornost veřejnosti od strukturálních problémů, jako je domácí inflace a dluh, a zároveň utvářelo jeho tvrdý obraz „bojujících vnějších hrozeb“

 

·Strategickýa diplomatické faktory

① Jako vyjednávací čip: Trump používá tarify jako nástroj diplomacie a obchodních jednání, což nutí jiné země, aby učinily ústupky o otázkách, jako je obchod, imigrace a kontrola drog tím, že hrozí, že ukládá další tarify.

② Obsahuje konkurenty: Zejména v reakci na technologický nárůst Číny se Trump pokusil omezit čínský vývoj prostřednictvím opatření, jako jsou tarify a „seznam entit“, aby zajistil hegemonii Spojených států v ekonomických a technologických oborech.

③ Rekonstrukce pravidel globálního obchodu: Trump se pokusil rozbít multilaterální systém v rámci WTO a obrátit se na bilaterální vyjednávací model, aby se dosáhlo strategického cíle „America First“.

④ Udržujte globální vliv Spojených států: podkopávejte stabilitu globálního dodavatelského řetězce prostřednictvím cla, pokuste se oslabit moc jiných zemí a zajistit dominantní postavení Spojených států v globální ekonomice.

 

 

Brzy ráno 3. dubna, v době Pekingu, okamžik, kdy globální trh úzkostlivě čekal, na konečný dorazil.

Tento den se nazývá „den osvobození“ americkým prezidentem Trumpem. Trump dříve mnohokrát oznámil, že v tento den oznámí uložení tzv. „Reciprocal canings“ rozsáhlých „vzájemných tarifů“.

Podle zpráv „vzájemné tarify“ zahrnují dva výkonné příkazy: jedním z nich je oznámit, že Spojené státy vytvoří na své obchodní partnery 10% „minimální benchmarkový tarif“ a druhým je uložit vyšší tarify na určité obchodní partnery.

Takzvané vyšší tarify znamenají, že Spojené státy ukládají 20% odvetné tarify na zemi Evropské unie podle země, 24% tarifů na japonský dovoz, 25% tarifů na jihokorejské dovoz, 26% tarifů na indické dovoz, 31% tarifů na dovoz, jiné, ukranen, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, britské země, jiné, ukranen, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukraine, ukrano. Dovoz, 49% tarifů na Kambodža, 36% tarifů na Thajsko, 30% tarifů na Jižní Afriku, 32% tarifů na Indonésii a 34% tarifů na Čínu ...

Úředníci Bílého domu uvedli, že nejnižší základní tarify se projeví za úsvitu 5. dubna, východního času a vzájemné tarify se vstoupí v platnost za úsvitu 9. dubna.

Trump také oznámil 25% tarif na dovážené automobily, které vstoupí v platnost za úsvitu 3. dubna, východní čas. "Od dnešního dne nám nenecháme nikomu říct, že američtí pracovníci a rodiny nemohou mít budoucnost, kterou si zaslouží. Vyrábíme auta, lodě, žetony, letadla, minerály a léky, které potřebujeme právě tady ve Spojených státech."

Existují rozšířené obavy, že Trumpova tarifní politika nesplní očekávání a místo toho vážně poškodí ekonomiku a obchod Spojených států a dokonce i ve světě.

Po oznámení „vzájemných tarifů“ se globální finanční trhy násilně kolísaly a futures USA se kolektivně vrhli. Futures NASDAQ klesl o 4%, futures S&P 500 klesly o více než 3%a Futures Dow klesl o 1,8%. Apple klesl o 7,5%po trhu, Tesla klesla o 5%a Nvidia klesla o 4,4%. Spot Gold mírně zvedl.

 

Žádná země není osvobozena

Po nastoupení úřadu Trump navrhl koncept „vzájemných tarifů“.

„Jednoduchá odpověď je, že pokud nás účtují, účtujeme jim,“ řekl Trump v únoru poté, co několikrát navrhl, že Spojené státy nezamýšlejí osvobodit žádnou zemi.

Podle principu „bez výjimky“ budou přeshraniční toky všeho od automobilových částí po zemědělské produkty čelit přehodnocení a „úmyslné lhostejnost“ Bílého domu k výkyvům na akciovém trhu naznačuje, že za touto ekonomickou hrou může existovat hlubší politické úvahy.

 

Globální dopad vzájemných tarifů:

Odhady ukazují, že pokud Spojené státy implementují tuto politiku ve všech zemích, globální hrubý domácí produkt (HDP) se odpaří o více než 725 miliard USD.

Rozvíjející se ekonomiky Japonské organizace pro externí obchod (JETRO) analyzovaly dopad vzájemných tarifů na země po celém světě, automobilové tarify a 20% dodatečné tarify, které již byly v Číně zavedeny ve světové ekonomice. Odhadované výsledky ukazují, že tyto tarify způsobí snížení globálního HDP o 0,6% v roce 2027. Mezinárodní měnový fond (MMF) předpovídá, že globální HDP v roce 2025 bude 120 bilionů amerických dolarů. Jednoduchý výpočet ukazuje, že „0,6%“ odpovídá 725 miliardám amerických dolarů.

 

Dopad vzájemných tarifů na čínskou ekonomiku:

V roce 2024 bude Čína do Spojených států exportovat 524,7 miliardy amerických dolarů a dováží ze Spojených států 163,6 miliardy amerických dolarů s obchodním přebytkem 361 miliard amerických dolarů ve Spojených státech, což představuje 36,4% celkového přebytku čínského čínského GDP. Pokud však do Spojených států přidáme do Spojených států prostřednictvím ASEAN a Mexika, může skutečný přebytek čínského vývozu do Spojených států dosáhnout 480 miliard amerických dolarů, což představuje 48,4% celkového přebytku Číny a 2,6% čínského HDP.

V nejoptimističtějším scénáři, pokud je přebytek obchodu s čínsko-USA snížen pouze o jednu třetinu po zavedení vzájemných tarifů, bude čínský HDP snížen o 0,9%. V pesimistickém scénáři, pokud je přebytek obchodního obchodu snížen o polovinu, bude čínský HDP snížen o 1,3%.

 

Dopad vzájemných tarifů na Spojené státy:

Mnoho vědců se domnívá, že tarify Trumpa povedou k prudkému nárůstu cen zboží dováženého Spojenými státy z Číny a dalších zemí a zisky amerických společností, které se spoléhají na čínské části, budou stlačeny. Americká ekonomika upadne do recese. Někteří předpovídají, že americký HDP v důsledku toho klesne o 1% -2,5%.

JPMorgan Chase Research snížil svou prognózu pro nás skutečný růst HDP do roku 2025 kvůli zvýšené nejistotě obchodní politiky, dopadu stávajících tarifů a odvetnými opatřeními zahraničních obchodních partnerů. Nyní očekává, že americký růst HDP letos bude 1,6%, což je o 0,3% z předchozích odhadů. Toto 0,3% je negativním dopadem tarifů na Spojené státy.

V prvním roce provádění vzájemných tarifů nelze domácí substituce ve Spojených státech okamžitě zavést. Průměrný tarif se náhle zvýšil z 3,3% na 29%, což ve Spojených státech nevyhnutelně zvýší inflaci. Toto je základní ekonomická logika tarifů - zvyšování tarifů zvýší cenu dováženého zboží a vyšší ceny způsobí, že lidé méně kupují. Pokud Američané nakupují méně zahraničního zboží, pak se obchodní deficit USA s jinými zeměmi zmenší.

Většina produktů však má vysoký stupeň náhrady. V seznamu recipročních sazeb Trumpa jsou tedy tarify různých zemí odlišné, většina z nich je 10%, EU, Japonsko a Jižní Korea jsou asi 25%, ASEAN je 35%-50%a Čína je 34%+20%, což je celkem 54%.

Tento diferenciální tarif přináší větší stupeň náhrady. Než bude ve Spojených státech zřízena domácí substituce, američtí dovozci sníží své nákupy zboží ze zemí s vysokým tarifem a zvýší nákupy zboží ze zemí s nízkým tarifem. Skutečná sazba tarifů ve Spojených státech proto může být mnohem nižší než 29%. Dopad na maloobchodní ceny pravděpodobně nebude tak velký, jak se objevuje na povrchu.

Současně snížení obchodního deficitu USA znamená menší odliv amerických dolarů. Měny mimo USA, zejména ty, které nejsou volně konvertibilní do USA, nevyhnutelně oceňují americký dolar a znehodnocují své vlastní měny v důsledku snížení obchodních přebytků a snížením přílivu amerického dolaru. Ocenění amerického dolaru také vyrovná část dopadu tarifů na ceny.

 

Reciproční tarify mohou mít pozitivní dopad na ekonomiky Jižní Koreje, Japonska a Evropské unie:

Většina lidí jistě věří, že Trumpovy vzájemné tarify, které ve skutečnosti zvyšují tarify ve všech zemích, by měly mít dopad na všechny země.

Podle odhadů Laboratoře rozpočtu univerzity Yale University Lab, Trump's Tarifs zvýší japonskou ekonomiku o 0,2%, Jižní Korea je o 0,5%a ekonomiku Evropské unie o 0,1%.

Podle analýzy, protože vzájemné tarify jsou mechanismem pro ukládání stejných tarifů jako obchodní partner, dopad na země s nižšími daňovými sazbami je menší. Způsobí také posuny poptávky.

Spojené státy ukládají vysoké tarify na čínské zboží a čínské zboží již není populární. Vzhledem k tomu, že produkty japonské, korejské a EU jsou však vysoce nahrazovatelné čínskými výrobky, jakmile se rozdíl v tarifu s Čínou může vyrovnat s cenovými rozdíly na moři, cena ve Spojených státech bude nižší než cena čínských produktů a prodej se zvýší. Proto je rozpočtová laboratoř Yale University věří, že vzájemné tarify budou mít pozitivní dopad na Japonsko, Jižní Koreu, EU atd.

„Evropa tuto konfrontaci nezačala,“ řekl von der Leyen na schůzce evropského parlamentu ve Štrasburku ve Francii 3. dubna. „Nemusíme nutně odvetit, ale v případě potřeby je v případě potřeby, pokud je to nutné, a v případě potřeby je v případě potřeby, pokud je to nutné, a v případě potřeby je v případě potřeby využíváme pevné protiopatření.

 

 

Dopad vzájemných tarifů na tradiční společnosti zahraničního obchodu:

① Rostoucí náklady a zmenšující se zisky: Uložení tarifů přímo vede ke zvýšení nákladů na vývozní zboží, zejména u malých a středních podniků s nižšími ziskovými maržemi. Například vysoké tarify uložené Spojenými státy na Čínu oslabily cenovou konkurenceschopnost čínského vývozního zboží na americkém trhu a některé příkazy byly dokonce převedeny do nízkonákladových regionů, jako je jihovýchodní Asie.

② Snížené příkazy a zmenšující se podíl na trhu: Tarifní bariéry způsobily, že nás kupující obrátili na jiné země k nákupu a objem objednávky čínských exportních společností výrazně klesl. Společnosti, které se spoléhají na americký trh, čelí riziku zmenšování podílu na trhu a některé tradiční výrobní společnosti jsou dokonce nuceny snížit nebo zastavit výrobu, což vede ke zvýšenému tlaku v zaměstnání.

③ Zvyšující tlak na úpravu dodavatelského řetězce: Aby se zabránilo tarifům, některé společnosti se pokusily přesunout své výrobní linky do jihovýchodní Asie nebo Mexika, ale tento proces vyžaduje spoustu peněz a časové investice. U malých a středních podniků s těsnými kapitálovými řetězci je úpravy dodavatelského řetězce obtížné a nepravděpodobné, že by bylo dosaženo v krátkodobém horizontu.

④ Příležitosti pro diverzifikaci vývozních trhů: Ačkoli byl ovlivněn americký trh, čínské zahraniční obchodní společnosti snížily svou závislost na americkém jednotném trhu aktivně zkoumáním dalších trhů, jako jsou země podél „pásu a silnice“ a ASEAN. Čínský vývoz do Spojených států, protože podíl celkového vývozu klesl z téměř 20% v roce 2018 na přibližně 13% v roce 2023, zatímco vývoz do ASEAN a zemí podél pásu a silnice výrazně vzrostl.

vzájemných tarifůo přeshraničních společnostech elektronického obchodování:

① Logistická náklady a komprese ziskových marží: Zvýšení tarifů vedlo k významnému zvýšení logistických nákladů na přeshraniční elektronický obchod, zejména u zboží v modelu přímé pošty. Celní náklady jsou přímo přenášeny na spotřebitele nebo společnosti. Některé přeshraniční platformy elektronického obchodování musí zvýšit své ceny, ale to může vést ke ztrátě spotřebitelů.

② Zvýšená rizika dodržování předpisů: US Customs zintenzívnila inspekce o zboží z Číny, které prodloužilo doba celního odbavení a dokonce vedla k zadržení nebo vrácení zboží. To nejen zvyšuje provozní náklady na přeshraniční elektronický obchod, ale může také vést ke snížení spokojenosti zákazníků.

„Konkurence na trhu: Tarifní politiky způsobily, že některé přeshraniční společnosti elektronického obchodování se obrátí na jiné trhy, jako je Evropa a jihovýchodní Asie, ale konkurence na těchto trzích je již divoká. Jak získat oporu na nových trzích, se stal hlavním problémem, kterému čelí přeshraniční společnosti elektronického obchodování.

 

Strategie zvládání:

·Diverzifikované rozložení trhu

① Rozšíření rozvíjejících se trhů: Snižte závislost na jednotném trhu USA a aktivně prozkoumejte rozvíjející se trhy, jako jsou země podél pásu a silnice, ASEAN, Jižní Ameriky, Středního východu a Afriky. Například čínský vývozní růst do ASEAN v roce 2024 překročil celkovou úroveň a pravidla RCEP lze v budoucnu dále použít k optimalizaci regionálního dodavatelského řetězce.

② Posílení spolupráce s hlavními zákazníky: Spojením s hlavními zákazníky v tomto odvětví společně analyzujte situaci na trhu, formulují plány objednávek, prohloubí spolupráci a stabilizují podíl na trhu.

③ Lokalizovaná výroba a prodej: Zřizování výrobních základen na cílových trzích nebo spolupracovat s místními společnostmi, aby se přiblížily trhu a snížily náklady na dopravu a tarifní rizika. Například TCL zvýšila svůj vliv značky na africkém trhu tím, že spolupracoval továrnu v Jižní Africe.

 

·Optimalizovat správu dodavatelského řetězce

① Převod kapacity: Převod část střední a nízké výrobní kapacity do jihovýchodní Asie, jižní Asie a dalších regionů s nízkými náklady na práci a preferenčními obchodními politikami, přičemž si zachovává domácí špičkové výrobní vazby.

② Diverzifikace zadávání veřejných zakázek: Zvyšte podíl zadávání surovin z místních a třetích zemí, aby se snížila závislost na jednom trhu.

③ Overseas Warehouse aOptimalizace logistiky: Využijte zámořské sklady k dynamickému přidělování zásob, kombinování dopravy vzduchu a další metody pro optimalizaci dopravních tras a snížení poplatků za celní odbavení a náklady na skladování.

 

·Upgrade a inovace produktů

① Zlepšit přidanou hodnotu produktu: Zvyšte investice do výzkumu a vývoje, zlepšují obsah technologie produktu,designa celkovou přidanou hodnotu a zvyšují sílu vyjednávání značky. Například vývoz „nových tří věcí“, jako jsou nová energetická vozidla a lithiové baterie, nadále rostl a stal se důležitou podporou odolnosti proti riziku.

② Zaměřte se na kategorie základní výhody: Optimalizujte portfolio produktů, snižte neefektivní mezní produkty a zaměřte se na kategorie základních výhod.

 

·Podpora politiky a spolupráce podniku

① Využití vládních politik: Vláda implementuje politiky, jako je pojištění exportu úvěrů a přeshraniční urovnání, aby podpořila výstavbu komplexních přeshraničních pilotních zón elektronického obchodování.

② Posílení dodržování předpisů a řízení rizik: Zlepšete systém finančního dodržování předpisů tak, aby splnil přísné požadavky na audit čínských akcií na seznamu USA nebo diverzifikoval financování prostřednictvím Hongkongu a A-sdílení trhů.