Como as empresas de comércio exterior devem responder à política tarifária de Trump?
Antecedentes das tarifas adicionais:
·Benefícios econômicos
① Déficit comercial de longo prazo: os Estados Unidos têm um déficit comercial de longo prazo, especialmente com alguns parceiros comerciais importantes, como China, União Europeia, México, Canadá etc., Trump acredita que o déficit comercial é o "ponto de sangramento" da economia dos EUA e o considera uma das principais razões para o declínio da competitividade dos EUA e da indústria.
② Pressão da indústria doméstica: algumas indústrias tradicionais nos Estados Unidos, como aço e automóveis, estão enfrentando pressão da concorrência internacional. A indústria doméstica espera que o governo tome medidas para proteger o mercado doméstico e as oportunidades de emprego. Trump espera apoiar essas indústrias, impondo tarifas.
③ Campanha política promete: durante sua campanha, Trump prometeu repetidamente tomar medidas comerciais difíceis para reduzir o déficit comercial, proteger os empregos dos trabalhadores americanos e trazer empregos de manufatura de volta aos Estados Unidos.
④ Mudanças no cenário econômico internacional: Com a evolução do cenário econômico global, a ascensão das economias emergentes representa um certo desafio à hegemonia econômica dos Estados Unidos. Trump está tentando remodelar a posição dos Estados Unidos na economia global através do protecionismo comercial.
·Políticopropósito
① Campanha cumprindo as promessas: Trump prometeu tomar medidas comerciais difíceis durante sua campanha, e a imposição de tarifas é vista como uma ação marcante para cumprir essas promessas.
② Consolidar a base de eleitores: Trump usou políticas tarifárias para consolidar o apoio dos eleitores em estados de fabricação como o "cinturão de ferrugem" (como Michigan e Ohio), que são importantes bases de votação para ele.
③ Divertindo conflitos domésticos: culpar os problemas econômicos dos EUA por "comércio internacional injusto" para desviar a atenção do público de problemas estruturais, como inflação e dívida doméstica, enquanto moldam sua imagem difícil de "lutar com ameaças externas"
·Estratégicoe fatores diplomáticos
① Como um chip de barganha: Trump usa tarifas como uma ferramenta de diplomacia e negociações comerciais, forçando outros países a fazer concessões em questões como comércio, imigração e controle de drogas, ameaçando impor tarifas adicionais.
② Contém concorrentes: especialmente em resposta à ascensão tecnológica da China, Trump tentou conter o desenvolvimento da China por meio de medidas como tarifas e a "lista de entidades" para garantir a hegemonia dos Estados Unidos nos campos econômicos e tecnológicos.
③ Recostas Regras comerciais globais: Trump tentou quebrar o sistema multilateral sob a estrutura da OMC e recorrer a um modelo de negociação bilateral para atingir o objetivo estratégico de "America First".
④ Mantenha a influência global dos Estados Unidos: minar a estabilidade da cadeia de suprimentos global por meio de tarifas, tenta enfraquecer o poder de outros países e garantir a posição dominante dos Estados Unidos na economia global.
No início da manhã de 3 de abril, tempo de Pequim, o momento em que o mercado global estava esperando ansiosamente finalmente chegou.
Este dia é chamado de "Dia da Libertação" pelo presidente dos EUA, Trump. Trump anunciou anteriormente muitas vezes que anunciará a imposição das chamadas "tarifas recíprocas" em larga escala em todos os parceiros comerciais globais neste dia.
Segundo relatos, as "tarifas recíprocas" incluem duas ordens executivas: uma é anunciar que os Estados Unidos estabelecerão uma "tarifa mínima de referência mínima" em seus parceiros comerciais, e o outro é impor tarifas mais altas a certos parceiros comerciais.
The so-called higher tariffs mean that the United States will impose 20% retaliatory tariffs on the European Union country by country, 24% tariffs on Japanese imports, 25% tariffs on South Korean imports, 26% tariffs on Indian imports, 46% tariffs on Vietnam, 10% tariffs on imports from Brazil, the United Kingdom, Ukraine, Singapore and other countries, 31% tariffs on Swiss imports, 49% de tarifas no Camboja, 36% de tarifas na Tailândia, 30% de tarifas na África do Sul, 32% de tarifas na Indonésia e 34% de tarifas na China ...
Autoridades da Casa Branca disseram que as tarifas mais baixas da base entrarão em vigor ao amanhecer em 5 de abril, horário do leste, e as tarifas recíprocas entrarão em vigor ao amanhecer em 9 de abril.
Trump também anunciou uma tarifa de 25% sobre carros importados, que entrará em vigor ao amanhecer em 3 de abril, horário leste. "A partir de hoje, não permitiremos que ninguém nos diga que trabalhadores e famílias americanos não podem ter o futuro que merecem. Produziremos carros, navios, batatas fritas, aviões, minerais e medicamentos que precisamos aqui nos Estados Unidos".
Há uma preocupação generalizada de que a política tarifária de Trump não atenda às expectativas e, em vez disso, danificará severamente a economia e o comércio dos Estados Unidos e até do mundo.
Após o anúncio das "tarifas recíprocas", os mercados financeiros globais flutuaram violentamente e os futuros de ações dos EUA caíram coletivamente. Os futuros da NASDAQ caíram 4%, os futuros de S&P 500 caíram mais de 3%e os futuros de Dow caíram 1,8%. A Apple caiu 7,5%após o mercado, Tesla caiu 5%e a Nvidia caiu 4,4%. O ouro no ponto aumentou um pouco.
Nenhum país está isento
Depois de assumir o cargo, Trump propôs o conceito de "tarifas recíprocas".
"A resposta simples é que, se eles nos cobrarem, nós os acusamos", disse Trump em fevereiro, depois de sugerir várias vezes que os Estados Unidos não pretendiam isentar nenhum país.
Sob o princípio "sem isenção", os fluxos transfronteiriços de tudo, desde peças automáticas a produtos agrícolas, enfrentarão a reavaliação, e a "indiferença deliberada" da Casa Branca para as flutuações do mercado de ações sugere que pode haver considerações políticas mais profundas por trás deste jogo econômico.
O impacto global das tarifas recíprocas:
As estimativas mostram que, se os Estados Unidos implementarem essa política em todos os países, o produto interno bruto global (PIB) evaporará mais de US $ 725 bilhões.
As economias em desenvolvimento da Organização Comercial Externa do Japão (JETRO) analisaram o impacto das tarifas recíprocas em países ao redor do mundo, tarifas de automóveis e 20% de tarifas adicionais que já foram implementadas na China na economia mundial. Os resultados estimados mostram que essas tarifas farão com que o PIB global seja reduzido em 0,6% em 2027. O Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê que o PIB global em 2025 será de 120 trilhões de dólares. Um cálculo simples mostra que os "0,6%" são equivalentes a 725 bilhões de dólares.
O impacto das tarifas recíprocas na economia da China:
Em 2024, a China exportará 524,7 bilhões de dólares para os Estados Unidos e importará 163,6 bilhões de dólares dos Estados Unidos, com um superávit comercial de 361 bilhões de dólares com os Estados Unidos, representando 36,4% do excedente total da China de 992,1 bilhões de dólares e 2% do GDP da China. No entanto, se adicionarmos exportações aos Estados Unidos por meio da ASEAN e do México, o excedente real da China nas exportações para os Estados Unidos poderá atingir 480 bilhões de dólares, representando 48,4% do superávit total da China e 2,6% do PIB da China.
No cenário mais otimista, se o superávit comercial sino-americano for reduzido apenas um terço após a implementação das tarifas recíprocas, o PIB da China será reduzido em 0,9%. No cenário pessimista, se o superávit comercial sino-americano for reduzido em metade, o PIB da China será reduzido em 1,3%.
Impacto das tarifas recíprocas nos Estados Unidos:
Muitos pesquisadores acreditam que as tarifas de Trump levarão a um forte aumento nos preços dos bens importados pelos Estados Unidos da China e de outros países, e os lucros das empresas americanas que dependem de peças de fabricação chinesa serão espremidas. A economia dos EUA cairá em recessão. Alguns prevêem que o PIB dos EUA cairá 1% -2,5% como resultado.
O JPMorgan Chase Research reduziu sua previsão para o crescimento real do PIB dos EUA até 2025 devido ao aumento da incerteza da política comercial, ao impacto das tarifas existentes e às medidas de retaliação de parceiros comerciais estrangeiros. Agora, espera que o crescimento real do PIB seja de 1,6% este ano, queda de 0,3% em relação às estimativas anteriores. Este 0,3% é o impacto negativo das tarifas nos Estados Unidos.
No primeiro ano de implementação de tarifas recíprocas, a substituição doméstica nos Estados Unidos não pode ser implementada imediatamente. A tarifa média aumentou repentinamente de 3,3% para 29%, o que inevitavelmente aumentará a inflação nos Estados Unidos. Essa é a lógica econômica básica das tarifas - a elevação de tarifas aumentará o preço dos bens importados e os preços mais altos farão com que as pessoas comprem menos. Se os americanos comprarem menos mercadorias estrangeiras, o déficit comercial dos EUA com outros países diminuirá.
Mas a maioria dos produtos tem um alto grau de substituibilidade. Portanto, na lista de tarifas recíprocas de Trump, as tarifas de diferentes países são diferentes, a maioria deles é de 10%, a UE, o Japão e a Coréia do Sul são de cerca de 25%, a ASEAN é de 35%a 50%e a China é de 34%+20}%, no total de 54%.
Essa tarifa diferencial traz um maior grau de substituibilidade. Antes que a substituição doméstica seja estabelecida nos Estados Unidos, os importadores americanos reduzirão suas compras de mercadorias de países de alto tartaruga e aumentarão suas compras de mercadorias de países de baixo tartaruga. Portanto, a taxa tarifária real nos Estados Unidos pode ser muito menor que 29%. É improvável que o impacto nos preços do varejo seja tão grande quanto parece na superfície.
Ao mesmo tempo, a redução do déficit comercial dos EUA significa menos saída de dólares americanos. As moedas não americanas, especialmente aquelas que não são livremente conversíveis aos EUA, apreciarão inevitavelmente o dólar americano e depreciarão suas próprias moedas devido à redução de superávits comerciais e à redução das entradas de dólares. A apreciação do dólar americano também compensará parte do impacto das tarifas nos preços.
As tarifas recíprocas podem ter um impacto positivo nas economias da Coréia do Sul, Japão e União Europeia:
A maioria das pessoas certamente acredita que as tarifas recíprocas de Trump, que realmente aumentam as tarifas em todos os países, devem ter um impacto em todos os países.
De acordo com estimativas do Laboratório de Orçamento da Universidade de Yale, as tarifas de Trump aumentarão a economia do Japão em 0,2%, a Coréia do Sul em 0,5%e a economia da União Europeia em possivelmente 0,1%.
De acordo com a análise, como as tarifas recíprocas são um mecanismo para impor as mesmas tarifas que o parceiro comercial, o impacto nos países com taxas de impostos mais baixos é menor. Também causará mudanças de demanda.
Os Estados Unidos impõem altas tarifas aos bens chineses e os bens chineses não são mais populares. No entanto, como os produtos japoneses, coreanos e da UE são altamente substituídos por produtos chineses, uma vez que a diferença tarifária com a China possa compensar a diferença de preço offshore, o preço nos Estados Unidos será menor que o dos produtos chineses e as vendas aumentarão. Portanto, o Laboratório de Orçamento da Universidade de Yale acredita que as tarifas recíprocas terão um impacto positivo no Japão, Coréia do Sul, UE, etc.
"A Europa não iniciou esse confronto", disse Von der Leyen em uma reunião do Parlamento Europeu em Estrasburgo, na França, em 3 de abril. "Não queremos necessariamente retaliar, mas, se necessário, temos um forte plano de retaliação.
O impacto das tarifas recíprocas nas empresas tradicionais de comércio exterior:
① Custos crescentes e lucros em encolhimento: A imposição de tarifas leva diretamente a um aumento no custo dos bens de exportação, especialmente para pequenas e médias empresas com margens de lucro mais baixas. Por exemplo, as altas tarifas impostas pelos Estados Unidos na China enfraqueceram a competitividade de preços dos bens de exportação chineses no mercado dos EUA, e algumas ordens foram transferidas para regiões de baixo custo, como o Sudeste Asiático.
② Diminuição dos pedidos e participação de mercado em encolhimento: as barreiras tarifárias fizeram com que os compradores nos recorressem a outros países para compras, e o volume de pedidos de empresas de exportação chinesa caiu significativamente. As empresas que dependem do mercado dos EUA enfrentam o risco de diminuir a participação de mercado, e algumas empresas de manufatura tradicionais são forçadas a reduzir ou interromper a produção, resultando em maior pressão de emprego.
③Cantiving Pressão para ajustar a cadeia de suprimentos: para evitar tarifas, algumas empresas tentaram transferir suas linhas de produção para o sudeste da Ásia ou o México, mas esse processo requer muito investimento em dinheiro e tempo. Para pequenas e médias empresas com cadeias de capital apertadas, os ajustes da cadeia de suprimentos são difíceis e é improvável que sejam alcançados a curto prazo.
④ Oportunidades de diversificação dos mercados de exportação: Embora o mercado dos EUA tenha sido impactado, as empresas chinesas de comércio exterior reduziram sua dependência do mercado único dos EUA, explorando ativamente outros mercados, como países ao longo do "cinto e estrada" e ASEAN. As exportações da China para os Estados Unidos, pois uma parcela do total de exportações caiu de quase 20% em 2018 para cerca de 13% em 2023, enquanto as exportações para a ASEAN e os países ao longo do cinto e da estrada cresceram significativamente.
de tarifas recíprocasem empresas transfronteiriças de comércio eletrônico:
① Custos de logística e compactação da margem de lucro: o aumento das tarifas levou a um aumento significativo nos custos logísticos do comércio eletrônico transfronteiriço, especialmente para mercadorias no modelo de mala direta. Os custos tarifários são transmitidos diretamente aos consumidores ou empresas. Algumas plataformas transfronteiriças de comércio eletrônico precisam aumentar seus preços, mas isso pode levar à perda do consumidor.
Riscos Riscos aumentados de conformidade: a Alfândega dos EUA intensificou as inspeções sobre as mercadorias da China, que ampliaram os tempos de liberação aduaneira e até resultaram na detenção de mercadorias ou devolvidas. Isso não apenas aumenta os custos operacionais do comércio eletrônico transfronteiriço, mas também pode levar a um declínio na satisfação do cliente.
③ Concorrência intensificada do mercado: as políticas tarifárias fizeram com que algumas empresas transfronteiriças de comércio eletrônico se recusassem a outros mercados, como Europa e Sudeste Asiático, mas a concorrência nesses mercados já é feroz. Como ganhar uma posição em novos mercados se tornou um grande problema que as empresas transfronteiriças de comércio eletrônico enfrentam.
Estratégias de enfrentamento:
·Layout de mercado diversificado
① Expanda os mercados emergentes: Reduza a dependência do mercado único dos EUA e explore ativamente mercados emergentes, como países ao longo do cinto e da estrada, ASEAN, América do Sul, Oriente Médio e África. Por exemplo, o crescimento das exportações da China para a ASEAN em 2024 excedeu o nível geral, e as regras do RCEP podem ser usadas para otimizar a cadeia de suprimentos regional no futuro.
② Fortalecer a cooperação com os principais clientes: conectando -se com os principais clientes do setor, analise em conjunto a situação do mercado, formula planos de pedidos, aprofunde a cooperação e estabilize a participação de mercado.
Production Produção e vendas localizadas: estabeleça bases de produção nos mercados -alvo ou coopere com as empresas locais para se aproximar do mercado e reduzir os custos de transporte e os riscos tarifários. Por exemplo, a TCL aumentou sua influência na marca no mercado africano, co-construindo uma fábrica na África do Sul.
·Otimize o gerenciamento da cadeia de suprimentos
① Transferência de capacidade: Transferência parte da capacidade de produção de médio e baixo nível para o sudeste da Ásia, o sul da Ásia e outras regiões com baixos custos de mão-de-obra e políticas comerciais preferenciais, mantendo os vínculos de fabricação de alto padrão domésticos.
② Diversificação de compras: Aumente a proporção de compras de matéria -prima de países locais e terceiros para reduzir a dependência de um único mercado.
③ armazém no exterior eOtimização de logística: Utilize armazéns no exterior para alocar dinamicamente o inventário, combinar o transporte aéreo e outros métodos para otimizar as rotas de transporte e reduzir as taxas de liberação aduaneira e os custos de armazenamento.
·Atualização do produto e inovação
① Melhorar o valor agregado do produto: aumentar o investimento em P&D, melhorar o conteúdo da tecnologia do produto,projetoe valor agregado geral e aprimora o poder de barganha da marca. Por exemplo, a exportação de "novas três coisas", como novos veículos de energia e baterias de lítio, continuou a crescer, tornando -se um apoio importante à resistência ao risco.
② Concentre -se nas categorias principais de vantagens: otimize o portfólio de produtos, corte produtos marginais ineficientes e concentre -se nas categorias de vantagens principais.
·Suporte de políticas e colaboração corporativa
① Utilize políticas governamentais: o governo implementa políticas como seguro de crédito de exportação e facilitação de liquidação transfronteiriça para promover a construção de zonas piloto abrangentes de comércio eletrônico transfronteiriço.
② Fortalecer a conformidade e o gerenciamento de riscos: melhore o sistema de conformidade financeira para atender aos rígidos requisitos de auditoria das ações chinesas listadas nos EUA ou diversificar o financiamento através dos mercados de Hong Kong e A-compartilhamento.
