W jaki sposób firmy handlu zagranicznymi powinny reagować na politykę taryfową Trumpa?

 

Tło dodatkowych taryf:

·Korzyści ekonomiczne

① Długoterminowy deficyt handlowy: Stany Zjednoczone mają długoterminowy deficyt handlowy, szczególnie w przypadku niektórych głównych partnerów handlowych, takich jak Chiny, Unia Europejska, Meksyk, Kanada itp. Trump uważa, że ​​deficyt handlowy jest „punktem krwawienia” gospodarki USA i uważa go za jeden z głównych powodów spadku konkurencyjności konkurencyjności gospodarki USA i przemysłu.

② Presja przemysłu krajowego: niektóre tradycyjne branże w Stanach Zjednoczonych, takie jak stal i samochody, stoją w obliczu międzynarodowej presji konkurencji. Przemysł krajowy ma nadzieję, że rząd podejmie środki w celu ochrony rynku krajowego i możliwości zatrudnienia. Trump ma nadzieję wesprzeć te branże, nakładając taryfy.

O.

④ Zmiany w międzynarodowym krajobrazie gospodarczym: Wraz z ewolucją globalnego krajobrazu gospodarczego wzrost gospodarek wschodzących stanowi pewne wyzwanie dla gospodarczej hegemonii Stanów Zjednoczonych. Trump próbuje przekształcić pozycję Stanów Zjednoczonych w globalnej gospodarce poprzez protekcjonizm handlowy.

 

·Politycznyzamiar

① Satysfakcjonujące obietnice kampanii: Trump obiecał podjąć trudne środki handlowe podczas swojej kampanii, a nałożenie taryf jest postrzegane jako przełomowe działanie w celu spełnienia tych obietnic.

② Skonsoliduj bazę wyborców: Trump wykorzystał politykę taryfową w celu konsolidacji wsparcia wyborców w stanach produkcyjnych, takich jak „pas rdzy” (taki jak Michigan i Ohio), które są dla niego ważnymi bazami głosowania.

③ Połączenie konfliktów krajowych: obwinianie problemów gospodarczych USA o „nieuczciwe handel międzynarodowy” w celu odwrócenia uwagi opinii publicznej od problemów strukturalnych, takich jak inflacja krajowa i dług, jednocześnie kształtując swój trudny wizerunek „zwalczania zagrożeń zewnętrznych”

 

·Strategicznyi czynniki dyplomatyczne

① Jako układ negocjacyjny: Trump wykorzystuje taryfy jako narzędzie negocjacji dyplomacji i handlu, zmuszając inne kraje do ustępowania w takich kwestiach, jak handel, imigracja i kontrola narkotyków, grożąc nałożeniem dodatkowych taryf.

② Zawierają konkurentów: szczególnie w odpowiedzi na wzrost technologiczny Chin, Trump próbował ograniczyć rozwój Chin poprzez takie środki, jak taryfy i „lista podmiotów”, aby zapewnić hegemonię Stanów Zjednoczonych w dziedzinie gospodarczej i technologicznej.

③ Rezonstruowanie globalnych zasad handlu: Trump próbował przełamać system wielostronny w ramach WTO i zwrócić się do dwustronnego modelu negocjacji, aby osiągnąć strategiczny cel „Ameryki First”.

④ Utrzymuj globalny wpływ Stanów Zjednoczonych: podważaj stabilność globalnego łańcucha dostaw poprzez taryfy, próba osłabienia władzy innych krajów i zapewnić dominującą pozycję Stanów Zjednoczonych w globalnej gospodarce.

 

 

Wczesnym rankiem 3 kwietnia w Pekinie, moment, w którym rynek globalny z niepokojem czekał na w końcu.

Ten dzień nazywa się „Dniem Wyzwolenia” przez prezydenta USA Trumpa. Trump wielokrotnie ogłosił, że ogłosi narzucenie tak zwanych „taryf wzajemnych” na dużą skalę dla wszystkich globalnych partnerów handlowych tego dnia.

Według doniesień „taryfy wzajemne” obejmują dwa nakazy wykonawcze: Jednym z nich jest ogłoszenie, że Stany Zjednoczone ustanowią 10% „minimalną taryfę porównawczą” na swoich partnerów handlowych, a druga ma nałożyć wyższe taryfy na niektórych partnerów handlowych.

Tak zwane wyższe taryfy oznaczają, że Stany Zjednoczone narzucą 20% taryfy odwetowej na kraj Unii Europejskiej według kraju, 24% taryf na japoński import, 25% taryf na import w Korei Południowej, 26% taryf na import indyjskich, 46% taryf na Wietnamie, 10% taryfów na import z Brazylii, Zjednoczone Królestwo, Ukraina, Singapore i inne kraje, 31% w Swisnam Import, 49% taryf na Kambodżę, 36% taryf na Tajlandię, 30% taryfy na Afrykę Południową, 32% taryf na Indonezję i 34% taryfy na Chiny ...

Urzędnicy Białego Domu stwierdzili, że najniższe taryfy podstawowe zaczną obowiązywać o świcie 5 kwietnia, w czasie wschodniej, a taryfy wzajemne wejdą o świt 9 kwietnia.

Trump ogłosił również 25% taryfę na importowane samochody, które weźmie udział w Dawn 3 kwietnia, czasów wschodnich. „Od dziś nie pozwolimy nikomu powiedzieć nam, że amerykańscy pracownicy i rodziny nie mogą mieć przyszłości, na którą zasługują. Produkujemy samochody, statki, żetony, samoloty, minerały i leki, których potrzebujemy tutaj w Stanach Zjednoczonych”.

Istnieje powszechne obawy, że polityka taryfowa Trumpa nie spełni oczekiwań i zamiast tego poważnie zaszkodzi gospodarce i handlu Stanów Zjednoczonych, a nawet świata.

Po ogłoszeniu „taryf wzajemnych” globalne rynki finansowe gwałtownie zmienały się, a futures w akcji USA zwalniały wspólnie. Futures NASDAQ spadł o 4%, kontrakty terminowe S&P 500 spadły o ponad 3%, a kontrakty kontraktowe DOW spadły o 1,8%. Apple spadło o 7,5%po rynku, Tesla spadła o 5%, a Nvidia spadła o 4,4%. Spot Gold Rose lekko.

 

Żaden kraj nie jest zwolniony

Po objęciu urzędu Trump zaproponował pojęcie „wzajemnych taryf”.

„Prosta odpowiedź brzmi: jeśli nas obciążają, obciążamy ich” - powiedział Trump w lutym, po kilkukrotnym zasugerowaniu, że Stany Zjednoczone nie zamierzały zwolnić żadnego kraju.

Zgodnie z zasadą „bez zwolnienia” przepływy transgraniczne wszystkiego, od części samochodowych po produkty rolnicze, będą musieli ponieść ocenę, a „celowa obojętność” Białego Domu na fluktuacje na giełdzie sugerują, że mogą istnieć głębsze rozważania polityczne tej gry gospodarczej.

 

Globalny wpływ taryf wzajemnych:

Szacunki pokazują, że jeśli Stany Zjednoczone wdrażają tę politykę na wszystkie kraje, globalny produkt krajowy brutto (PKB) wyparuje o ponad 725 mld USD.

Rozwijające gospodarki japońskiej organizacji handlu zewnętrznego (Jetro) przeanalizowały wpływ wzajemnych taryf na kraje na całym świecie, taryfy samochodowe i 20% dodatkowych taryf, które zostały już wdrożone w Chinach na światową gospodarkę. Szacowane wyniki pokazują, że taryfy te spowodują zmniejszenie globalnego PKB o 0,6% w 2027 r. Międzynarodowy fundusz pieniężny (MFW) prognozuje, że globalny PKB w 2025 r. Wyniesie 120 bilionów dolarów amerykańskich. Proste obliczenia pokazują, że „0,6%” odpowiada 725 miliardom dolarów amerykańskich.

 

Wpływ wzajemnych taryf na gospodarkę Chin:

W 2024 r. Chiny wyeksportują 524,7 miliarda dolarów amerykańskich do Stanów Zjednoczonych, a 163,6 miliarda dolarów amerykańskich ze Stanów Zjednoczonych, z nadwyżką handlową 361 miliardów dolarów amerykańskich ze Stanami Zjednoczonymi, co stanowi 36,4% całkowitej nadwyżki Chin wynoszących 992,1 miliarda dolarów amerykańskich i 2% Chin GDP. Jeśli jednak dodamy eksport do Stanów Zjednoczonych przez ASEAN i Meksyk, faktyczna nadwyżka Chin w eksporcie do Stanów Zjednoczonych może osiągnąć 480 miliardów dolarów amerykańskich, co stanowi 48,4% całkowitej nadwyżki Chin i 2,6% PKB w Chinach.

W najbardziej optymistycznym scenariuszu, jeśli nadwyżka handlowa Sino-USA zostanie zmniejszona zaledwie o jedną trzecią po wdrożeniu taryf wzajemnych, PKB Chin zostanie zmniejszony o 0,9%. W scenariuszu pesymistycznym, jeśli nadwyżka handlu Sino-USA zostanie zmniejszona o połowę, PKB Chin zostanie zmniejszony o 1,3%.

 

Wpływ wzajemnych taryf na Stany Zjednoczone:

Wielu badaczy uważa, że ​​taryfy Trumpa doprowadzą do gwałtownego wzrostu cen towarów importowanych przez Stany Zjednoczone z Chin i innych krajów, a zyski amerykańskich firm, które opierają się na częściach chińskich, zostaną wyciśnięte. Gospodarka USA wpadnie w recesję. Niektórzy przewidują, że PKB USA spadnie o 1% -2,5% w rezultacie.

JPMorgan Chase Research obniżył swoją prognozę dla rzeczywistego wzrostu PKB w USA do 2025 r. Ze względu na zwiększoną niepewność polityki handlowej, wpływ istniejących taryf i środków odwetowych od zagranicznych partnerów handlowych. Oczekuje teraz, że w tym roku prawdziwy wzrost PKB wyniesie 1,6%, co stanowi spadek o 0,3% w porównaniu z poprzednimi szacunkami. Ten 0,3% jest negatywnym wpływem taryf na Stany Zjednoczone.

W pierwszym roku wdrażania taryf wzajemnych zastąpienie krajowe w Stanach Zjednoczonych nie można natychmiast wprowadzić. Średnia taryfa nagle wzrosła z 3,3% do 29%, co nieuchronnie zwiększy inflację w Stanach Zjednoczonych. Jest to podstawowa logika ekonomiczna taryf - podnoszenie taryf zwiększy cenę towarów importowanych, a wyższe ceny spowodują, że ludzie będą mniej kupować. Jeśli Amerykanie kupują mniej towarów zagranicznych, deficyt handlowy USA z innymi krajami spadnie.

Ale większość produktów ma wysoki stopień podstawności. Dlatego na liście wzajemnej taryf Trumpa taryfy różnych krajów są różne, większość z nich wynosi 10%, UE, Japonia i Korea Południowa wynosi około 25%, ASEAN wynosi 35%-50%, a Chiny wynosi 34%+20%, łącznie 54%.

Ta różnicowa taryfa przynosi większy stopień podstawowości. Przed ustaleniem krajowego substytucji w Stanach Zjednoczonych importerzy amerykańscy zmniejszą zakup towarów z krajów wysokiego taryfa i zwiększą zakup towarów z krajów o niskim taryfie. Dlatego faktyczny wskaźnik taryf w Stanach Zjednoczonych może być znacznie niższy niż 29%. Wpływ na ceny detaliczne jest mało prawdopodobne, aby na powierzchni był tak wielki.

Jednocześnie zmniejszenie deficytu handlowego w USA oznacza mniejszy odpływ dolarów amerykańskich. Waluty nie-USA, zwłaszcza te, które nie są swobodnie zamienne dla USA, nieuchronnie docenią dolara amerykańskiego i amortyzują własne waluty z powodu zmniejszenia nadwyżek handlowych i zmniejszenia napływu dolara amerykańskiego. Docenienie dolara amerykańskiego zrekompensuje również część wpływu taryf na ceny.

 

Taryfy wzajemne mogą mieć pozytywny wpływ na gospodarki Korei Południowej, Japonii i Unii Europejskiej:

Większość ludzi z pewnością uważa, że ​​wzajemne taryfy Trumpa, które faktycznie zwiększają taryfy na wszystkie kraje, powinny mieć wpływ na wszystkie kraje.

Według szacunków przez Laboratorium Budżetowe Uniwersytetu Yale, taryfy Trumpa zwiększą gospodarkę Japonii o 0,2%, Koreę Południową o 0,5%, a gospodarka Unii Europejskiej o 0,1%.

Według analizy, ponieważ wzajemne taryfy są mechanizmem nakładania tych samych taryf, co partner handlowy, wpływ na kraje o niższych stawkach podatkowych jest mniejszy. Spowoduje to również zmiany popytu.

Stany Zjednoczone nakładają wysokie taryfy na chińskie towary, a chińskie towary nie są już popularne. Ponieważ jednak produkty japońskie, koreańskie i UE są wysoce zastępujące chińskie produkty, gdy różnica taryfowa z Chinami może nadrobić różnicę cen offshore, cena w Stanach Zjednoczonych będzie niższa niż w przypadku chińskich produktów, a sprzedaż wzrośnie. Dlatego Laboratorium Budżetowe Uniwersytetu Yale uważa, że ​​wzajemne taryfy będą miały pozytywny wpływ na Japonię, Koreę Południową, UE itp.

„Europa nie rozpoczęła tej konfrontacji” - powiedział von der Leyen na spotkaniu Parlamentu Europejskiego w Strasburgu we Francji 3 kwietnia. „Niekoniecznie chcemy zemścić się, ale w razie potrzeby mamy silny plan realizacji, a my będziemy go używać. Europa ma wiele kart, od handlu po technologię do wielkości naszego rynku. Ale to zależy również na naszej gotowości, aby podejmować stanowczo ratownictwo.

 

 

Wpływ wzajemnych taryf na tradycyjne spółki handlowe zagraniczne:

① Rosnące koszty i kurczące się zyski: nałożenie taryf bezpośrednio prowadzi do wzrostu kosztów towarów eksportowych, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw o ​​niższych marżach zysków. Na przykład wysokie taryfy nałożone przez Stany Zjednoczone na Chiny osłabiły konkurencyjność cen chińskich towarów eksportowych na rynku amerykańskim, a niektóre zamówienia zostały nawet przeniesione do niedrogich regionów, takich jak Azja Południowo-Wschodnia.

② Zmniejszone zamówienia i kurczący się udział w rynku: Bariery taryfowe spowodowały, że kupujący amerykańscy zwrócili się do innych krajów w celu zakupu, a wielkość zamówień chińskich firm eksportowych znacznie spadła. Firmy, które polegają na rynku amerykańskim, stoją w obliczu ryzyka zmniejszającego się udziału w rynku, a niektóre tradycyjne firmy produkcyjne są nawet zmuszone do zmniejszenia lub zatrzymania produkcji, co powoduje zwiększoną presję zatrudnienia.

③ Presja na presję, aby dostosować łańcuch dostaw: aby uniknąć taryf, niektóre firmy próbowały przenieść swoje linie produkcyjne do Azji Południowo -Wschodniej lub Meksyku, ale ten proces wymaga dużo pieniędzy i inwestycji czasowych. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw o ​​ciasnych łańcuchach kapitałowych korekty łańcucha dostaw są trudne i mało prawdopodobne, aby osiągnąć w krótkim okresie.

④ Możliwości dywersyfikacji rynków eksportowych: Chociaż na rynku amerykańskim wpłynęło, chińskie firmy handlowe zagraniczne zmniejszyły swoją zależność od jednolitego rynku amerykańskim poprzez aktywne badanie innych rynków, takich jak kraje wzdłuż „pasa i drogi” i ASEAN. Eksport Chin do Stanów Zjednoczonych w ramach całkowitego eksportu spadł z prawie 20% w 2018 r. Do około 13% w 2023 r., Podczas gdy eksport do ASEAN i krajów wzdłuż pasa i drogi znacznie wzrósł.

wzajemnych taryfna transgranicznych firmach e-commerce:

① Koszty logistyczne i kompresja marży zysku: Wzrost taryf doprowadził do znacznego wzrostu kosztów logistycznych transgranicznych handlu elektronicznego, szczególnie w przypadku towarów w modelu poczty bezpośredniej. Koszty taryf są przekazywane bezpośrednio konsumentom lub firmom. Niektóre transgraniczne platformy e-commerce muszą zwiększyć swoje ceny, ale może to prowadzić do straty konsumentów.

② Zwiększone ryzyko zgodności: US Customs zwiększyło inspekcje towarów z Chin, które wydłużyły czas odprawy celnej, a nawet doprowadził do zatrzymania lub zwrotu towarów. To nie tylko zwiększa koszty operacyjne transgranicznego handlu elektronicznego, ale może również prowadzić do spadku zadowolenia klientów.

③ Intenersified rynku konkurencji: Polityka taryfowa spowodowała, że ​​niektóre transgraniczne firmy e-commerce zwróciły się na inne rynki, takie jak Europa i Azja Południowo-Wschodnia, ale konkurencja na tych rynkach jest już zaciekła. Jak zdobyć przyczółek na nowych rynkach, stał się poważnym problemem, w którym stoi transgraniczne firmy e-commerce.

 

Strategie radzenia sobie:

·Zróżnicowany układ rynku

① Rozszerzaj rynki wschodzące: zmniejsz zależność od jednolitego rynku amerykańskiego i aktywnie eksploruj rynki wschodzące, takie jak kraje wzdłuż pasa i drogi, ASEAN, Ameryka Południowa, Bliski Wschód i Afryka. Na przykład wzrost eksportu Chin do ASEAN w 2024 r. Przekroczył ogólny poziom, a zasady RCEP można dalej wykorzystać do optymalizacji regionalnego łańcucha dostaw w przyszłości.

② Wzmocnij współpracę z głównymi klientami: łącząc się z głównymi klientami w branży, wspólnie analizuj sytuację rynkową, sformułuj plany zamówień, pogłębiaj współpracę i stabilizuj udział w rynku.

③ Zlokalizowana produkcja i sprzedaż: Ustanowienie baz produkcyjnych na rynkach docelowych lub współpracuj z lokalnymi firmami, aby zbliżyć się do rynku i zmniejszyć koszty transportu i ryzyka taryf. Na przykład TCL zwiększył wpływ marki na rynku afrykańskim poprzez wspólnie budując fabrykę w Południowej Afryce.

 

·Zoptymalizuj zarządzanie łańcuchem dostaw

① Transfer zdolności: część przeniesienia zdolności produkcyjnej w połowie i niskim poziomie do Azji Południowo-Wschodniej, Azji Południowej i innych regionów o niskich kosztach pracy i preferencyjnych politykach handlowych, przy jednoczesnym zachowaniu krajowych linków produkcyjnych.

② Dywersyfikacja zamówień: Zwiększ odsetek zamówień surowców z krajów lokalnych i trzecich w celu zmniejszenia zależności od jednolitego rynku.

③ Magazyn zagraniczny iOptymalizacja logistyczna: Wykorzystaj zagraniczne magazyny, aby dynamicznie alokować zapasy, łączyć transport powietrza i inne metody optymalizacji tras transportowych oraz zmniejszenie opłat za zgodę celną i koszty magazynowania.

 

·Aktualizacja produktu i innowacje

① Popraw wartość dodana produktu: Zwiększ inwestycje w badania i rozwój, popraw treść technologii produktu,projektoraz ogólna wartość dodana i zwiększ siłę przetargową marki. Na przykład eksport „nowych trzech rzeczy”, takich jak nowe pojazdy energetyczne i akumulatory litowe, stale rosło, stając się ważnym wsparciem dla oporności na ryzyko.

② Skoncentruj się na podstawowych kategoriach przewagi: optymalizuj portfolio produktów, obniż nieefektywne produkty marginalne i skup się na podstawowych kategoriach przewagi.

 

·Wsparcie polityczne i współpraca przedsiębiorstw

① Wykorzystaj polisy rządowe: Rząd wdraża polisy, takie jak ubezpieczenie kredytowe eksportowe i ułatwianie rozliczeń transgranicznych w celu promowania budowy kompleksowych transgranicznych stref pilotażowych e-commerce.

② Wzmocnienie zgodności i zarządzania ryzykiem: Ulepsz system zgodności finansowej, aby spełnić ścisłe wymagania audytu chińskich akcji na giełdzie w USA lub dywersyfikować finansowanie za pośrednictwem rynków Hongkongu i A-Share.