Как чуждестранните търговски компании трябва да реагират на тарифната политика на Тръмп?

 

Предистория на допълнителните тарифи:

·Икономически ползи

① Дългосрочен търговски дефицит: Съединените щати имат дългосрочен търговски дефицит, особено при някои големи търговски партньори като Китай, Европейския съюз, Мексико, Канада и др. Тръмп вярва, че търговският дефицит е „точка на кървенето“ на американската икономика и се счита за една от основните причини за намаляването на конкурентоспособността на икономиката и индустрията на САЩ.

② Натиск на вътрешната индустрия: Някои традиционни индустрии в Съединените щати, като стомана и автомобили, са изправени пред международен натиск на конкуренцията. Вътрешната индустрия се надява правителството да предприеме мерки за защита на вътрешния пазар и възможностите за заетост. Тръмп се надява да подкрепи тези индустрии, като налага тарифи.

③ Политическата кампания обещава: По време на кампанията си Тръмп многократно обещаваше да предприеме трудни търговски мерки за намаляване на търговския дефицит, да защити работните места на американските работници и да върне производствените работни места в Съединените щати.

④ Промени в международния икономически пейзаж: С развитието на глобалния икономически пейзаж възходът на развиващите се икономики представлява известно предизвикателство пред икономическата хегемония на Съединените щати. Тръмп се опитва да прекрои позицията на Съединените щати в световната икономика чрез търговски протекционизъм.

 

·Политическицел

① Изпълняваща кампания Обещава: Тръмп обеща да предприеме трудни търговски мерки по време на кампанията си, а налагането на тарифите се разглежда като забележително действие за изпълнение на тези обещания.

② Консолидирайте базата на избирателите: Тръмп използва тарифните политики за консолидиране на подкрепата на избирателите в производствени държави като „Rust Belt“ (като Мичиган и Охайо), които са важни бази за гласуване за него.

③ Отклоняване на вътрешните конфликти: Обвиняване на икономическите проблеми на САЩ относно „нелоялната международна търговия“ за отклоняване на общественото внимание от структурни проблеми като вътрешната инфлация и дълга, като същевременно оформя трудния му имидж за „борба с външните заплахи“

 

· Стратегическии дипломатически фактори

① Като преговарящ чип: Тръмп използва тарифите като инструмент за дипломация и търговски преговори, принуждавайки други страни да правят отстъпки по въпроси като търговия, имиграция и контрол на наркотиците, като заплашват да наложат допълнителни тарифи.

② Съдържат конкуренти: Особено в отговор на технологичния възход на Китай, Тръмп се опита да ограничи развитието на Китай чрез мерки като тарифи и „списък на субекта“, за да гарантира хегемонията на Съединените щати в икономическата и технологичната област.

③ Реконструиране на правилата за глобална търговия: Тръмп се опита да прекъсне многостранната система в рамките на СТО и да се обърне към двустранния модел на преговори, за да постигне стратегическата цел на „Америка първа“.

④ Поддържайте глобалното влияние на Съединените щати: подкопайте стабилността на световната верига на доставки чрез тарифи, опит за отслабване на силата на други страни и гарантиране на доминиращото положение на Съединените щати в световната икономика.

 

 

В ранната сутрин на 3 април времето в Пекин, в момента, в който световният пазар с нетърпение чакаше, най -накрая пристигна.

Този ден се нарича „Ден на освобождението“ от американския президент Тръмп. Преди това Тръмп обявява много пъти, че ще обяви налагането на така наречените мащабни „реципрочни тарифи“ на всички глобални търговски партньори в този ден.

Според докладите, „реципрочните тарифи“ включват две изпълнителни поръчки: едната е да се обяви, че Съединените щати ще установят 10% „минимална тарифа за сравнение“ на своите търговски партньори, а другият е да налага по -високи тарифи на определени търговски партньори.

The so-called higher tariffs mean that the United States will impose 20% retaliatory tariffs on the European Union country by country, 24% tariffs on Japanese imports, 25% tariffs on South Korean imports, 26% tariffs on Indian imports, 46% tariffs on Vietnam, 10% tariffs on imports from Brazil, the United Kingdom, Ukraine, Singapore and other countries, 31% tariffs on Swiss Внос, 49% тарифи за Камбоджа, 36% тарифи за Тайланд, 30% тарифи за Южна Африка, 32% тарифи за Индонезия и 34% тарифи за Китай ...

Служители на Белия дом заявиха, че най -ниските базови тарифи ще влязат в действие на 5 април на 5 април, източно време и реципрочните тарифи ще влязат в действие на 9 април на 9 април.

Тръмп също обяви 25% тарифа за вносни автомобили, които ще влязат в сила на зори на 3 април, Източно време. "От днес нататък няма да позволим на никого да ни каже, че американските работници и семейства не могат да имат бъдещето, което заслужават. Ще произвеждаме автомобилите, корабите, чипса, самолетите, минералите и лекарствата, от които се нуждаем точно тук, в Съединените щати."

Има широко разпространение, че тарифната политика на Тръмп няма да отговори на очакванията и вместо това ще навреди сериозно на икономиката и търговията на Съединените щати и дори по света.

След обявяването на „реципрочните тарифи“, глобалните финансови пазари се колебаеха бурно и американските фючърси колективно се потопиха. Фючърсите на Nasdaq паднаха с 4%, S&P 500 фючърси паднаха с над 3%, а фючърсите на Dow паднаха с 1,8%. Apple падна с 7,5%след пазара, Tesla падна с 5%, а Nvidia падна с 4,4%. Спот златото леко се издигна.

 

Никоя държава не е освободена

След като встъпи в длъжност, Тръмп предложи концепцията за „реципрочни тарифи“.

"Простият отговор е, ако ни таксуват, ние ги таксуваме", каза Тръмп през февруари, след като няколко пъти предположи, че САЩ не възнамеряват да освободят нито една държава.

Съгласно принципа „Без освобождаване“, трансграничните потоци на всичко-от авточасти до селскостопански продукти ще бъдат изправени пред преоценка, а „умишленото безразличие“ на Белия дом към колебанията на фондовите пазари предполага, че зад тази икономическа игра може да има по-дълбоки политически съображения.

 

Глобалното въздействие на реципрочните тарифи:

Прогнозите показват, че ако Съединените щати реализират тази политика върху всички страни, глобалният брутен вътрешен продукт (БВП) ще се изпари с повече от 725 милиарда щатски долара.

Развитието на икономиките на Японската външна търговска организация (JETRO) анализира въздействието на реципрочните тарифи върху страните по света, тарифите за автомобили и 20% допълнителни тарифи, които вече са приложени в Китай за световната икономика. Прогнозните резултати показват, че тези тарифи ще доведат до намаляване на глобалния БВП с 0,6% през 2027 г. Международният валутен фонд (МВФ) прогнозира, че глобалният БВП през 2025 г. ще бъде 120 трилиона американски долара. Едно просто изчисление показва, че "0,6%" е еквивалентно на 725 милиарда щатски долара.

 

Влиянието на реципрочните тарифи върху икономиката на Китай:

През 2024 г. Китай ще изнася 524,7 милиарда щатски долара в Съединените щати и ще внася 163,6 милиарда щатски долара от Съединените щати, като търговският излишък от 361 милиарда щатски долара с САЩ, което представлява 36,4% от общия излишък на Китай от 992,1 милиарда американски долари и 2% от БВП на Китай. Ако обаче добавим в износа към Съединените щати чрез АСЕАН и Мексико, действителният излишък на Китай в износа за Съединените щати може да достигне 480 милиарда щатски долара, което представлява 48,4% от общия излишък на Китай и 2,6% от БВП на Китай.

В най-оптимистичния сценарий, ако излишъкът на търговия със китай-САЩ бъде намален само с една трета след прилагането на реципрочните тарифи, БВП на Китай ще бъде намален с 0,9%. В песимистичния сценарий, ако излишъкът от търговия със китай-американски е намален с половината, БВП на Китай ще бъде намален с 1,3%.

 

Въздействие на реципрочните тарифи върху Съединените щати:

Много изследователи смятат, че тарифите на Тръмп ще доведат до рязко увеличаване на цените на стоките, внесени от САЩ от Китай и други страни, и печалбите на американските компании, които разчитат на части, произведени от Китай, ще бъдат притиснати. Американската икономика ще изпадне в рецесия. Някои прогнозират, че БВП на САЩ ще спадне с 1% -2,5% в резултат.

JPMorgan Chase Research намали прогнозата си за реалния растеж на БВП през 2025 г. поради повишената несигурност на търговската политика, въздействието на съществуващите тарифи и мерките за отмъщение от чуждестранни търговски партньори. Сега очаква растежът на реалния БВП да бъде 1,6% през тази година, което е с 0,3% спрямо предишните оценки. Това 0,3% е отрицателното въздействие на тарифите върху Съединените щати.

През първата година на прилагане на реципрочни тарифи, вътрешното заместване в Съединените щати не може да бъде въведено незабавно. Средната тарифа внезапно се увеличи от 3,3% на 29%, което неизбежно ще повиши инфлацията в Съединените щати. Това е основната икономическа логика на тарифите - повишаването на тарифите ще увеличи цената на внесените стоки, а по -високите цени ще накарат хората да купуват по -малко. Ако американците купуват по -малко чуждестранни стоки, тогава американският търговски дефицит с други страни ще се свие.

Но повечето продукти имат висока степен на заместване. Следователно, в списъка с реципрочни тарифи на Тръмп тарифите на различните страни са различни, повечето от тях са 10%, ЕС, Япония и Южна Корея са около 25%, ASEAN е 35%-50%, а Китай е 34%+20%, общо 54%.

Тази диференциална тарифа води до по -голяма степен на заместимост. Преди да се установи вътрешно заместване в Съединените щати, американските вносители ще намалят покупките си на стоки от страни с високо тарифи и ще увеличат покупките си на стоки от страни с нисък тариф. Следователно действителната тарифна ставка в Съединените щати може да бъде много по -ниска от 29%. Въздействието върху цените на дребно е малко вероятно да бъде толкова голямо, колкото се появява на повърхността.

В същото време намаляването на търговския дефицит в САЩ означава по -малко отток на щатски долари. Валутите, които не са в САЩ, особено тези, които не са свободно конвертируеми в САЩ, неизбежно ще оценят щатския долар и ще обезценят собствените си валути поради намаляването на търговските излишъци и намаляването на притока на американски долари. Оценката на щатския долар също ще компенсира част от въздействието на тарифите върху цените.

 

Реципрочните тарифи могат да окажат положително влияние върху икономиките на Южна Корея, Япония и Европейския съюз:

Повечето хора със сигурност вярват, че реципрочните тарифи на Тръмп, които всъщност увеличават тарифите за всички страни, трябва да окажат влияние върху всички страни.

Според оценките на бюджетната лаборатория на университета в Йейл, тарифите на Тръмп ще повишат икономиката на Япония с 0,2%, Южна Корея с 0,5%, а икономиката на Европейския съюз с евентуално 0,1%.

Според анализа, тъй като реципрочните тарифи са механизъм за налагане на същите тарифи като търговския партньор, въздействието върху страните с по -ниски данъчни ставки е по -малко. Това също ще причини промени в търсенето.

Съединените щати налагат високи тарифи за китайски стоки, а китайските стоки вече не са популярни. Въпреки това, тъй като японските, корейските и ЕС продуктите са силно заместими с китайските продукти, след като тарифната разлика с Китай може да компенсира разликата в офшорната цена, цената в Съединените щати ще бъде по -ниска от тази на китайските продукти и продажбите ще се увеличат. Следователно лабораторията за бюджет на университета в Йейл смята, че реципрочните тарифи ще имат положително въздействие върху Япония, Южна Корея, ЕС и др.

"Европа не е започнала тази конфронтация", каза Фон Дер Лейен на европейска среща на парламента в Страсбург, Франция на 3 април. "Не е задължително да искаме да отмъщаваме, но ако е необходимо, имаме силен план за отмъщение и ние ще го използваме.

 

 

Въздействието на реципрочните тарифи върху традиционните външни търговски компании:

① Нарастващи разходи и свиване на печалбата: Налагането на тарифи директно води до увеличаване на разходите за износни стоки, особено за малки и средни предприятия с по-ниски маржове на печалба. Например, високите тарифи, наложени от Съединените щати в Китай, отслабиха цената на конкурентоспособността на китайските износни стоки на американския пазар, а някои поръчки дори бяха прехвърлени в региони с ниска цена като Югоизточна Азия.

② Намалени поръчки и свиване на пазарния дял: Тарифните бариери накараха американските купувачи да се обърнат към други страни за покупки, а обемът на поръчката на китайските експортни компании е спаднал значително. Компаниите, които разчитат на американския пазар, са изправени пред риска от свиване на пазарния дял, а някои традиционни производствени компании дори са принудени да намалят или спират производството, което води до повишен натиск на заетостта.

③ Въвеждане на натиск за коригиране на веригата на доставки: За да избегнат тарифите, някои компании се опитаха да преместят производствените си линии в Югоизточна Азия или Мексико, но този процес изисква много пари и времеви инвестиции. За малките и средните предприятия с тесни капиталови вериги, корекциите на веригата на доставки са трудни и малко вероятно да бъдат постигнати в краткосрочен план.

④ Възможности за диверсификация на експортните пазари: Въпреки че американският пазар е повлиян, китайските чуждестранни търговски компании са намалили зависимостта си от единния пазар на САЩ, като активно изследват други пазари, като страни по „пояса и пътя“ и ASEAN. Износът на Китай за Съединените щати като дял от общия износ е спаднал от близо 20% през 2018 г. на около 13% през 2023 г., докато износът за АСЕАН и страните по колана и пътя значително нараства.

на реципрочни тарифиНа трансграничните компании за електронна търговия:

① Логистични разходи и компресиране на маржа на печалбата: Увеличаването на тарифите доведе до значително увеличение на логистичните разходи за трансгранична електронна търговия, особено за стоките в модела на директната поща. Тарифните разходи се прехвърлят директно на потребителите или компаниите. Някои трансгранични платформи за електронна търговия трябва да увеличат цените си, но това може да доведе до загуба на потребители.

② Повишени рискове за съответствие: Митническите митници на САЩ засилиха проверки за стоки от Китай, които разширяват времето за освобождаване на митницата и дори доведоха до задържане или връщане на стоки. Това не само увеличава оперативните разходи за трансгранична електронна търговия, но може също да доведе до спад на удовлетвореността на клиентите.

③intensified Пазарна конкуренция: Тарифните политики накараха някои трансгранични компании за електронна търговия да се обърнат към други пазари, като Европа и Югоизточна Азия, но конкуренцията на тези пазари вече е ожесточена. Как да се укрепим на новите пазари се превърна в основен проблем пред трансграничните компании за електронна търговия.

 

Стратегии за справяне:

·Разнообразно оформление на пазара

① Разширяване на развиващите се пазари: Намалете зависимостта от единния пазар на САЩ и активно изследвайте развиващите се пазари като страни по колана и пътя, АСЕАН, Южна Америка, Близкия Изток и Африка. Например, ръстът на износа на Китай за АСЕАН през 2024 г. надхвърли общото ниво, а правилата за RCEP могат да бъдат допълнително използвани за оптимизиране на регионалната верига на доставки в бъдеще.

② Укрепване на сътрудничеството с основните клиенти: чрез свързване с големи клиенти в бранша, анализирайте съвместно пазарната ситуация, формулирайте планове за поръчки, задълбочаване на сътрудничеството и стабилизиране на пазарния дял.

③ Локализирано производство и продажби: Създаване на производствени бази на целевите пазари или си сътрудничи с местните компании, за да се доближи до пазара и да намали транспортните разходи и рисковете за тарифите. Например, TCL увеличи влиянието на марката си на африканския пазар, като изгради фабрика в Южна Африка.

 

·Оптимизиране на управлението на веригата за доставки

① Прехвърляне на капацитет: Прехвърляне на част от производствения капацитет от среден и нисък клас в Югоизточна Азия, Южна Азия и други региони с ниски разходи за труд и преференциални търговски политики, като същевременно запазва вътрешните производствени връзки от висок клас.

Diversification Диверсификация на обществените поръчки: Увеличете дела на закупуването на суровини от местни и трети страни, за да намалите зависимостта от един пазар.

③ отвъдморски склад илогистична оптимизация: Използвайте отвъдморски складове за динамично разпределяне на инвентара, комбинирайте транспорт на въздушно-море и други методи за оптимизиране на транспортните пътища и намаляване на таксите за митническо освобождаване и разходи за складиране.

 

·Надстройка и иновации на продукта

① Подобряване на добавената стойност на продукта: Увеличете инвестициите в научноизследователска и развойна дейност, подобрете съдържанието на технологиите на продукта,дизайни общата добавена стойност и подобряване на мощността за договаряне на марката. Например, износът на „нови три неща“ като нови енергийни превозни средства и литиеви батерии продължава да расте, превръщайки се в важна подкрепа за риска устойчивост.

② Фокусирайте се върху категориите на основното предимство: Оптимизирайте продуктовото портфолио, намалете неефективните пределни продукти и се съсредоточете върху категориите на основното предимство.

 

·Политическа подкрепа и сътрудничество на предприятието

① Използвайте правителствените политики: Правителството прилага политики като застраховка за износ на кредити и трансгранично уреждане на уреждане за насърчаване на изграждането на цялостни трансгранични пилотни зони за електронна търговия.

② Укрепване на спазването и управлението на риска: Подобрете системата за финансово съответствие, за да отговорите на строгите изисквания за одит на китайските акции, изброени в САЩ, или диверсифициране на финансирането чрез пазарите в Хонконг и A-Share.